Message from the CEO

Samen groeien bij D'Ieteren Group

In juni 2023 kwamen de top 200-managers van alle ondernemingen van D'Ieteren Group (DIG) enkele dagen samen tijdens onze allereerste Global Meeting, DIGathering genaamd. Dit was een zeer stimulerend, family-like evenement te midden van de natuur. Alles draaide rond samen groeien als leden van een groep die meer is dan de som van zijn delen, met drie doelstellingen: verbinden, delen en vieren. Achteraf gezien vatten die drie woorden ook het beste het jaar 2023 samen.

Verbinden

2023 was het eerste jaar waarin onze 6 ondernemingen – Belron, D'Ieteren Automotive, Moleskine, TVH, Parts Holding Europe (PHE) en D'Ieteren Immo – allemaal gedurende het volledige kalenderjaar deel uitmaakten van de Groep. Het was dan ook een logisch jaar om de banden tussen de verschillende ondernemingen en hun mensen aan te halen en te verkennen.

Onze bedrijvenfamilie is zeer coherent geworden. Al onze ondernemingen zijn op de een of andere manier actief in de distributie, hetzij van reserveonderdelen, zoals bij TVH Parts en Parts Holding Europe, hetzij voor de verkoop en commercialisering van afgewerkte producten, zoals bij D'Ieteren Automotive en Moleskine, hetzij door zelf serviceactiviteiten aan te bieden (Belron & D'Ieteren Automotive).

Onze participaties zijn ook evenwichtiger dan voorheen. Belron blijft een belangrijk deel uitmaken van de investeringen van D'Ieteren Group. Tegelijkertijd vertegenwoordigen onze vier andere ondernemingen samen bijna de helft van de winst vóór belastingen van de groep (47% om precies te zijn) in 2023, wat een fantastische prestatie is in vergelijking met slechts enkele jaren geleden.

Delen

Gedurende 2023 hebben we binnen onze verschillende entiteiten een aantal functionele gemeenschappen opgericht en samengebracht. Onze bestaande ESG- en juridische fora hebben hun samenwerking en uitwisseling versterkt, met het oog op de voorbereiding op de geplande CSRD-verslaggevingsvereisten. Er werden drie nieuwe gemeenschappen opgericht voor de volgende domeinen:

• Logistiek en toeleveringsketen, waar veel complementaire competenties bestaan en waar het heel vanzelfsprekend is om resultaten te vergelijken en best practices uit te wisselen;
• Cybersecurity, waar we de hackingcrisis bij TVH hebben aangewend als katalysator om het bewustzijn binnen de hele Groep te vergroten en de upgrade van systemen en beleidslijnen te versnellen;
• Financiële planning & controle, waar collega's kennis en ideeën begonnen uit te wisselen over prognosetools en andere interessante onderwerpen.

Als vervolg op DIGathering hebben nieuwe bilaterale en multilaterale uitwisselingen plaatsgevonden tussen IT-managers over het gebruik van AI om de bedrijfsefficiëntie te vergroten, tussen teams van het transformatieproject over de lessen die ze hebben geleerd, en onder het innovatieteam over de vergelijking van verschillende gebruikte benaderingen om continue heruitvinding te stimuleren.

Vieren

Onze wereldwijde bijeenkomst was ook een ideale gelegenheid om het succes van ons traject van 2019 tot 2022 te vieren, zonder te vergeten dat ook 2023 veel redenen tot feesten bood. We hebben als Groep opnieuw recordresultaten geboekt, met een omzet - groepsaandeel van bijna 12 miljard euro, een aangepast bedrijfsresultaat van 1,2 miljard euro en een stijging van onze voornaamste KPI, winst vóór belastingen - groepsaandeel, met meer dan 28% ten opzichte van 2022.

Ook op niet-financieel vlak zijn er veel redenen voor een goed gevoel: we hebben een eerste bemoedigende rating B gekregen van CDP (Carbon Disclosure Project) en we hebben onze lage ESG-risicorating van Sustainalytics en MSCI behouden. Daarnaast valideerde SBTi ons CO2-emissiereductieplan. Nog belangrijker is dat onze ondernemingen grote vooruitgang hebben geboekt. Dit zijn enkele opmerkelijke voorbeelden van de vooruitgang die ze boekten op hun weg
naar duurzaamheid:

• D'Ieteren Automotive bleef de Belgische leider in elektrische voertuigen. Bijna 50% van de verkochte voertuigen rijdt op nieuwe energie, waarvan bijna de helft volledig op elektriciteit. Daarnaast biedt D'Ieteren Automotive B2B- en B2C-klanten laadstations en zonnepanelen aan om het elektrische aanbod te vervolledigen.
• Belron bleef aanzienlijke vooruitgang boeken op het vlak van de retournering van gebruikte voertuigbeglazing voor recyclage. Zo werd in 2023 97% van het glasafval gerecycleerd.
• Moleskine recycleerde 36% (250 ton) onverkochte producten en lanceerde creatieve commerciële initiatieven om andere onverkochte producten een tweede leven te geven.
• Zowel PHE als TVH ondernamen concrete stappen om hun verpakkingsafval te verminderen.

Alles bij elkaar was 2023 opnieuw een jaar om bijzonder trots op te zijn. Ik wil mijn oprechte dank betuigen aan al mijn collega's op het niveau van de Groep en binnen onze hele bedrijvenfamilie bij D'Ieteren Group voor hun gedrevenheid, hun engagement en hun verwezenlijkingen.

Bedankt!

Francis Deprez, CEO D’Ieteren Group