Notre feuille de route 2025-2028
En 2025, le Groupe a lancé une feuille de route ESG sur trois ans qui définit ses principaux objectifs. Cette feuille de route s’applique à deux niveaux : celui de la holding et celui des sociétés dans lesquelles D’Ieteren Group est investi.
Feuille de route au niveau de la holding : affirmer le leadership ESG
En tant que grande entreprise cotée en bourse, D’Ieteren Group veille à ce qu’une gouvernance solide fasse partie intégrante de son identité profonde. Cet engagement se traduit par le respect des normes les plus élevées en matière d’éthique des affaires et par la volonté de faire progresser la stratégie ESG du Groupe.
Dans le cadre de sa feuille de route ESG 2025-2028, D’Ieteren Group entend renforcer la gouvernance ESG autour de deux piliers clés : des initiatives continues de sensibilisation à l’ESG pour les organes de gouvernance et une conformité opportune et créatrice de valeur avec les réglementations en matière de durabilité.
Au niveau des sociétés : créer de la valeur grâce à l’actionnariat actif
En s’appuyant sur notre première feuille de route ESG (période 2020-2025), qui a posé les fondations de notre approche d’actionnariat actif liée à l’ESG, la nouvelle feuille de route triennale vise à ancrer davantage l’ESG à tous les niveaux de l’organisation.
Outre le suivi des progrès réalisés dans le cadre de la feuille de route de durabilité de chaque société, qui comprend des objectifs environnementaux, sociaux et éthiques, le Groupe apporte un soutien opérationnel et une expertise sur des thèmes matériels sélectionnés qui sont considérés comme prioritaires, font l’objet de demandes d’action croissantes et sur lesquels il peut apporter une valeur ajoutée significative. Ces thèmes prioritaires sont les suivants :
- Atténuation du changement climatique
Ambition : Les six sociétés disposent d’un objectif SBT validé ainsi que d’un plan de transition robuste.
- Adaptation au changement climatique
Ambition : Les six sociétés ont évalué et intégré les risques et opportunités matériels liés au climat dans leur stratégie climatique.
- Gestion des déchets et économie circulaire
Ambition :- Les six sociétés disposent d’un plan et d’un objectif de réduction des déchets.
- Le Groupe explore également les opportunités de création de valeur offertes par l’économie circulaire au sein de ses différentes sociétés.
- Chaîne de valeur durable (couvrant les dimensions sociale et environnementale)
Ambition : Chaque société met en œuvre un cadre formel d’achats durables incluant un programme d’engagement des fournisseurs.