Message du CEO

10 novembre 2024 : Denis Van Weynbergh quitte le port des Sables d’Olonne à bord de son voilier IMOCA aux couleurs de D’Ieteren Group, pour prendre le départ du Vendée Globe, la mythique course autour du monde en solitaire. Exactement 117 jours plus tard, Denis boucle son tour du monde et devient le premier Belge à terminer cette course sans escale ni assistance d’une exigence extrême, que l’on surnomme souvent « l’Everest des mers ». Au cours des dix-huit derniers mois, Denis est devenu un véritable héros au sein de la communauté de D’Ieteren Group, en Belgique et au-delà. Il incarne mieux que quiconque nos valeurs d’entrepreneuriat, de courage, de curiosité, de respect et d’attention envers les autres. Une véritable source d’inspiration pour nous tous!

L’année 2024 a également été marquée par une étape entrepreneuriale majeure pour D’Ieteren Group, avec une restructuration de l’actionnariat familial qui n’arrive qu’une fois par génération. Nicolas D’Ieteren et Olivier Périer, les deux actionnaires familiaux de la septième génération, ont décidé de concentrer l’actionnariat familial dans une seule branche. Cette décision vise à simplifier le contrôle familial de notre société d’investissement cotée en bourse, Nicolas D’Ieteren devenant ainsi le principal représentant de la famille pour les décennies à venir. Du point de vue de la direction, ce changement place le Groupe dans une position idéale pour poursuivre efficacement l’exécution de sa stratégie ainsi que la création de valeur pour toutes ses parties prenantes.

En termes de résultats financiers, l’année 2024 est une année marquée par un double record. Nous avons dépassé la barre du milliard d’euros à la fois en termes de bénéfice avant impôts, part du Groupe - le KPI que nous utilisons généralement pour guider les marchés financiers, et en termes de flux de trésorerie disponible avant impôts et avant acquisition, part du Groupe - un indicateur interne qui nous permet de suivre la génération de trésorerie de nos sociétés. Un accomplissement qui est loin d’être anodin, surtout comparé aux quelques centaines de millions d’euros que nous générions il y a moinsde dix ans. Ces performances record ont été réalisées malgré l’environnement macroéconomique de plus en plus instable et incertain dans lequel nos sociétés ont dû évoluer en 2024 :

D’Ieteren Automotive a réalisé un résultat opérationnel de €270m avec une marge record, malgré la livraison de 5.000 véhicules de moins que l’an dernier dans un marché en recul.
Belron a poursuivi sa trajectoire de croissance, augmentant sa marge dans un marché fortement polarisé. Aux États-Unis, Belron a augmenté sa part de marché dans un marché où des réclamations d’assurance en baisse, tandis qu’en Europe, la société a été en mesure d’enregistrer une croissance significative dans plusieurs pays. La trajectoire est restée solide, mais pour parvenir à ces résultats, la direction a dû faire preuve d’une grande agilité et d’une forte détermination.
TVH et PHE, nos deux sociétés de pièces détachées, ont évolué dans un contexte où la hausse des prix était très limitée et où la demande en volume était parfois irrégulière ou négative. Néanmoins, elles ont toutes deux réussi à augmenter leur chiffre d’affaires et à améliorer leur marge, ce qui témoigne de la résilience de leurs modèles économiques ainsi que de la gestion proactive et performante de leurs équipes dirigeantes.
Moleskine a également évolué sur des marchés où la demande des consommateurs est restée faible, où les revendeurs physiques ont continué à faire preuve de prudence dans leurs investissements et où les canaux de vente en ligne n’ont plus retrouvé leurs niveaux de croissance d’autrefois.

En 2024, les structures de financement de notre Groupe et de plusieurs de nos sociétés ont également évolué. Certaines de ces structures de financement s’inscrivaient dans le cadre de la planification et de l’optimisation quotidiennes des structures de capital, comme chez TVH, PHE ou D’Ieteren Auto, tandis que d’autres, en particulier chez Belron et au niveau du Groupe, ont été mises en place de manière anticipée en prévision du dividende extraordinaire de €74 approuvé par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 6 décembre 2024, et ensuite versé à tous les actionnaires. Chez Belron, un financement combinant un emprunt TLB et des obligations SSN a été utilisé pour refinancer la société et lever €3,8 milliards de dette supplémentaire. Fin décembre, le ratio d’endettement de Belron s’établissait à 5,15x, en baisse par rapport à l’estimation de 5,5x communiquée en septembre. Au niveau du Groupe, nous avons levé un prêt-relais de €500m sur deux ans, dont €250m ont été remboursés en mars 2025, ainsi qu’un prêt bancaire syndiqué de €500m sur cinq ans. Ces deux prêts représentent ensemble un ratio d’endettement- capitalisation boursière très modéré. Le 14 mai de cette année, nous organiserons notre Investor Day à Londres, trois ans après la précédente édition. Ce sera une excellente occasion de faire le point sur les dernières années, de présenter nos perspectives pour les trois années à venir et de permettre aux marchés financiers et à nos investisseurs de rencontrer les CEO et CFO de nos sociétés et de leur poser des questions.

J’aimerais également profiter de ce message pour vous dire merci. Tout d’abord aux collègues de l’équipe Corporate de D’Ieteren Group, qui ont fait preuve d’un engagement et d’une flexibilité hors du commun, en particulier au cours du second semestre de l’année. Nous avons doté l’équipe centrale de nouvelles compétences, notamment dans les domaines de la trésorerie, de la fiscalité et de l’ESG, et nous avons consolidé notre équipe de professionnels de l’investissement.

Ensuite, je voudrais exprimer ma gratitude aux équipes de direction de D’Ieteren Automotive, Belron, Moleskine, TVH, PHE et D’Ieteren Immo pour leur leadership, leur créativité et leur détermination tout au long de cette année 2024 riche en défis. Je tiens en particulier à remercier Daniela Riccardi, qui a pris sa retraite fin décembre 2024 après cinq ans passés parmi nous, et je souhaite la bienvenue à Christophe Archaimbault, qui lui succède en tant que CEO de Moleskine. De même, j’ai le plaisir d’accueillir Steven Boel, qui nous a rejoints cet été en tant que nouveau CEO de D’Ieteren Immo.

Le rapport annuel 2024 est le premier à inclure une déclaration de durabilité alignée sur les normes européennes d’information en la matière. S’appuyant sur les progrès réalisés ces dernières années, ce rapport offre une vision globale des stratégies et des performances ESG de notre Groupe et de nos sociétés. Plus important encore, il souligne notre engagement indéfectible à guider le Groupe vers la résilience et à créer un impact significatif.